Selecteer een pagina

MBO+

Hoger Supermarkt Management (HSM)

Dé opleiding om als manager succesvol te worden binnen de supermarkt!

€ 6.195,- per persoon

23 dagen in ca. 15 maanden

19 oktober en 1 november 2022 in Ede

STARTGARANTIE nog enkele plekken beschikbaar

€ 6.195,- per persoon

23 dagen in ca. 15 maanden

19 oktober en 1 november 2022 in Ede

Algemene info

De huidige supermarkt vraagt een ander type manager dan de vorige generatie: niet één met zo veel mogelijk kennis, maar een ondernemende manager en managende ondernemer.

De opleiding Hoger Supermarkt Management (HSM) past bij jou wanneer je jezelf op een praktische manier wilt ontwikkelen en je wilt leren om je supermarkt goed aan te kunnen sturen.

In de HSM-opleiding leer je alle -binnen jouw rol als supermarktmanager-benodigde kennis op het gebied van personeels-, operationeel-, financieel-,
commercieel en strategisch management. Hierbij wordt continu de vertaalslag gemaakt vanuit de theorie naar jouw praktijk.

Een supermarkt run je samen met jouw medewerkers. Goed leiderschap helpt om anderen te stimuleren en te inspireren. Als manager is het belangrijk dat je ook jezelf kent. Zelfmanagement (persoonlijke ontwikkeling) vormt dan ook een rode draad in de opleiding. Je ontwikkelt voortdurend inzichten en kwaliteiten die nodig zijn om jezelf en jouw medewerkers te inspireren en te coachen.

Doelgroep

De opleiding is voor jou geschikt wanneer je werkzaam bent als (assistent) filiaalmanager of ervaren afdelingsmanager met de ambitie om door te groeien. Ook als aankomend ondernemer ben je hier goed op je plek.

Je bent praktisch onderlegd en vindt het prettig continu de vertaalslag te maken van het geleerde naar de werkvloer. Je wilt vanuit je leidinggevende rol je kennis en ervaring graag verdiepen en verbreden in de wereld van supermarktmanagement.

 

 

Programma

Aan het eind van de opleiding kun je vanuit een
ondernemend perspectief aan een of meer winkels in een veranderende omgeving leiding geven en deze managen. Je werkt tijdens de opleiding aan een praktisch verbeterplan, aan de hand van het 7-S model. Met dit managementmodel neem je stap voor stap je eigen organisatie onder de loep. Waar zitten de sterktes en de zwaktes? Aan de hand van de resultaten ga je vervolgens met een zelfgekozen probleemstelling aan de slag. Als onderdeel van je persoonlijke ontwikkeling (zelfmanagement) wordt bij aanvang van de opleiding de DISC-analyse afgenomen. Deze helpt je inzicht te krijgen in jouw persoonlijke voorkeuren in gedrag en communicatie én die van een ander.

Tijdens de opleiding komen onderstaande thema’s aan bod. Binnen elke lesdag kunnen één of meer thema’s centraal staan, omdat ook in de praktijk alle thema’s met elkaar verweven zijn.

  • Operationeel management.
  • Personeelsmanagement.
  • Financieel management.
  • Commercieel management.
  • Strategisch management.
  • Zelfmanagement/persoonlijke ontwikkeling/leiderschap.

De opleiding kenmerkt zich door afwisselende leervormen, interactieve lesmethodes waarin we online en offline afwisselen, leren met en van elkaar en individuele begeleiding.

Groepsgrootte

De minimale groepsgrootte is 8 deelnemers en de maximale groepsgrootte is 14 deelnemers per groep.

Duur

De opleiding HSM bestaat uit 23 dagen (incl. kick-off meeting, lesprogramma en eindpresentatie), verspreid over ca. 15 maanden; de exacte duur kan per groep variëren, afhankelijk van het startmoment.

Studiebegeleiding

Tijdens de opleiding voer je opdrachten in de praktijk uit. Hierbij is begeleiding door een bedrijfscoach gewenst, dit kan bijvoorbeeld je leidinggevende zijn. Er moet door de begeleider rekening worden gehouden met een tijdsinvestering van ongeveer 1 uur per week per deelnemer.

Je eigen studiebelasting naast je opleiding komt uit op ongeveer 5 tot 8 uur per week.

Daarnaast ontvang je als deelnemer een tegoed voor drie individuele online-coachingsuren van de OVD-trainers, die naar eigen keuze ingezet kunnen worden. Extra coachingsuren kunnen tegen vergoeding bijgeboekt worden.

Toelating

Deze opleiding kun je volgen wanneer je beschikt over mbo4-niveau en je minimaal 2 jaar ervaring in een leidinggevende functie binnen de retail hebt.

Om te kunnen bepalen of je over het gewenste niveau beschikt, vindt een intakegesprek plaats. Daarbij kijken we naar je vooropleiding, je werkervaring, je huidige werksituatie en jouw ambitie en motivatie. Indien het intakegesprek daartoe aanleiding vormt, kan er een instaptoets worden ingezet als voorwaarde voor toelating.

Tot slot houden we rekening met eventuele belemmeringen die mogelijk van invloed kunnen zijn op je voortgang (taalachterstand, dyslexie/dyscalculie, ziekte, e.d.).

 

Toetsing

Gedurende de opleiding bouw je een portfolio op met verschillende praktijkgerelateerde opdrachten. De opdrachten vormen de ingrediënten voor het maken van een verbeterplan voor je eigen winkel. Aan het eind van de opleiding presenteer je je bevindingen en oplossingen door middel van het geven van een presentatie. De optelsom van het portfolio en je verbeterplan vormt de totaalbeoordeling van de opleiding.

Bij voldoende resultaat ontvang je het OVD-certificaat Hoger Supermarkt Management en het CBL-5 branche erkende diploma supermarktmanager. Het CBL Opleidingenhuis is ingeschaald in het NLQF. Dat betekent dat alle CBL diploma’s gelijkwaardig zijn aan de mbo- en hbo-niveaus.

Incompany en open inschrijving

Wij bieden deze opleiding zowel incompany als in de vorm van open inschrijving aan.

Prijsstelling

Het opleidingstarief is € 6.195,- (excl. BTW) per deelnemer.

* inclusief arrangementskosten (1 overnachting, locatiekosten, lunch, koffie/thee)

Extra informatie

Download de brochure voor uitgebreide informatie over deze opleiding.

Interesse /aanmelden

Heeft u interesse en wilt u één of meerdere deelnemers aanmelden, neem dan contact op met Silvia van Echtelt via 088-0084570 of  sales@ovd-opleidingen.nl.

Aanmelden kan via de aanmeldknop op deze pagina.

 

Datum

Dag

Onderwerpen

19-10-2022

Kick-off

2-11-2022

Dag 1

Leer jezelf kennen 1

3-11-2022

Dag 2

Leer jezelf kennen 2

30-11-2022

Dag 3

Mijn winkel

11-1-2022

Dag 4

Marktgebied/concurrentie

8-2-2023

Dag 5

Persoonlijk leiderschap 1

22-2-2022

Dag 6

Externe analyse

8-3-2023

Dag 7

Persoonlijk leiderschap 2

5-4-2023

Dag 8

Formule

26-4-2023

Dag 9

SWOT

10-5-2023

Dag 10

Leidinggeven 1

7-6-2023

Dag 11

Leidinggeven 2

28-6-2023

Dag 12

Exploitatie en investeren

12-7-2023

Dag 13

Voortgang verbeterplan

13-9-2023

Dag 14

Local marketing

27-9-2023

Dag 15

Teamontwikkeling 1

11-10-2023

Dag 16

Plan van aanpak, PDCA

25-10-2023

Dag 17

Teamontwikkeling 2

8-11-2023

Dag 18

Voortgang verbeterplan

29-11-2023

Dag 19

Uitvoering en resultaten

17-1-2024

Dag 20

Eindpresentaties

18-1-2024

Dag 21

Eindpresentaties

Datum

Dag

Onderwerpen

1-11-2022 Kick-off
8-11-2022 Dag 1 Leer jezelf kennen 1
9-11-2022 Dag 2 Leer jezelf kennen 2
29-11-2022 Dag 3 Mijn winkel
10-1-2022 Dag 4 Marktgebied/concurrentie
7-2-2023 Dag 5 Persoonlijk leiderschap 1
28-2-2022 Dag 6 Externe analyse
21-3-2023 Dag 7 Formule
4-4-2023 Dag 8 Persoonlijk leiderschap 2
18-4-2023 Dag 9 SWOT
9-5-2023 Dag 10 Eploitatie en investeren
6-6-2023 Dag 11 Leidinggeven 1
4-7-2023 Dag 12 Leidinggeven 2
5-9-2023 Dag 13 Voortgang verbeterplan
19-9-2023 Dag 14 Local marketing
26-9-2023 Dag 15 Teamontwikkeling 1
31-10-2023 Dag 16 Plan van aanpak, PDCA
14-11-2023 Dag 17 Voortgang verbeterplan
28-11-2023 Dag 18 Teamontwikkeling 2
9-1-2024 Dag 19 Uitvoering en resultaten
26-2-2024 Dag 20 Eindpresentaties
27-2-2024 Dag 21 Eindpresentaties