Hoger Supermarkt Management (HSM)

Algemene info

De huidige supermarkt vraagt een ander type manager dan de vorige generatie: niet een manager met zoveel mogelijk kennis, maar een ondernemende manager en managende ondernemer.

De opleiding Hoger Supermarkt Management (HSM) past bij jou wanneer je jezelf op een praktische manier wil ontwikkelen en je wil leren om je supermarkt goed aan te kunnen sturen.

In de HSM-opleiding leer je alle -binnen jouw rol als supermarktmanager-  benodigde kennis op het gebied van personeels-, operationeel, financieel, commercieel en strategisch management. Hierbij wordt continu de vertaalslag gemaakt vanuit de theorie naar jouw praktijk.

Een supermarkt run je samen met jouw medewerkers. Goed leiderschap helpt om anderen te stimuleren en te inspireren. Als manager is het belangrijk dat je ook jezelf kent. Zelfmanagement (persoonlijke ontwikkeling) vormt dan ook een rode draad in de opleiding. Je ontwikkelt voortdurend inzichten en kwaliteiten die nodig zijn om jezelf en jouw medewerkers te inspireren en te coachen.

Doelgroep

De opleiding is voor jou geschikt wanneer je werkzaam bent als (assistent) filiaalmanager of ervaren afdelingsmanager met de ambitie om door te groeien. Ook als aankomend ondernemer ben je hier goed op je plek.

Je bent praktisch onderlegd en vindt het prettig continu de vertaalslag te maken van het geleerde naar de werkvloer. Je wil vanuit je leidinggevende rol je kennis en ervaring graag verdiepen en verbreden in de wereld van supermarktmanagement.

Programma

Aan het eind van de opleiding kun je vanuit een ondernemend perspectief aan een of meer winkels in een veranderende omgeving leiding geven en deze managen.

Je werkt tijdens de opleiding aan een praktisch verbeterplan, aan de hand van het 7-S model. Met dit managementmodel neem je stap voor stap je eigen organisatie onder de loep. Waar zitten de sterktes en de zwaktes? Aan de hand van de resultaten ga je vervolgens met een zelfgekozen probleemstelling aan de slag.

Als onderdeel van je persoonlijke ontwikkeling (zelfmanagement) wordt bij aanvang van de opleiding de DISC-analyse afgenomen. Deze helpt je inzicht te krijgen in zowel je persoonlijke voorkeuren in gedrag en communicatie, als die van een ander.

Tijdens de opleiding komen onderstaande thema’s aan bod. Binnen elke lesdag kunnen één of meer thema’s centraal staan, omdat ook in de praktijk alle thema’s met elkaar verweven zijn (zie ook toelichting op de volgende pagina):

• Operationeel management
• Personeelsmanagement
• Financieel management
• Commercieel management
• Strategisch management
• Zelfmanagement/persoonlijke ontwikkeling/leiderschap

De opleiding kenmerkt zich door afwisselende leervormen, interactieve lesmethodes waarin we online en offline afwisselen, leren met en van elkaar en individuele begeleiding.

Groepsgrootte

De minimale groepsgrootte is 8 deelnemers en de maximale groepsgrootte is 14 deelnemers per groep.

Duur

De opleiding HMR/HSM bestaat uit 21 dagen (incl. kick-off meeting, lesprogramma en eindpresentatie), verspreid over ca. 15 maanden; de exacte duur kan per groep variëren, afhankelijk van het startmoment.

Studiebegeleiding

Tijdens de opleiding voer je opdrachten in de praktijk uit. Hierbij is begeleiding door een bedrijfscoach gewenst, dit kan bijvoorbeeld je leidinggevende zijn. Er moet door de begeleider rekening worden gehouden met een tijdsinvestering van ongeveer 1 uur per week per deelnemer.

Je eigen studiebelasting naast je opleiding komt uit op ongeveer 5 tot 8 uur per week.

Daarnaast ontvang je als deelnemer een tegoed voor drie individuele online-coachingsuren van de OVD-trainers, die naar eigen keuze ingezet kunnen worden. Extra coachingsuren kunnen tegen vergoeding bijgeboekt worden.

Toelating

Deze opleiding kun je volgen wanneer je beschikt over mbo4-niveau en je minimaal 2 jaar ervaring in een leidinggevende functie binnen de retail hebt.

Om te kunnen bepalen of je over het gewenste niveau beschikt, vindt een intakegesprek plaats. Daarbij kijken we naar je vooropleiding, je werkervaring, je huidige werksituatie en jouw ambitie en motivatie. Indien het intakegesprek daartoe aanleiding vormt, kan er een instaptoets worden ingezet als voorwaarde voor toelating.

Tot slot houden we rekening met eventuele belemmeringen die mogelijk van invloed kunnen zijn op je voortgang (taalachterstand, dyslexie/dyscalculie, ziekte, e.d.).