STAP-Budget

Praktisch Leidinggeven + Disc

Deze praktische training geeft (beginnende) eerstelijns leidinggevenden de juiste tools in handen om op een adequate en efficiënte manier leiding te geven.

088 - 008 4570

Bekijk mogelijkheden

STAP-Bewijs aanvragen

€ 995,-

(incl. btw)

Doelgroep

Dit trainingsprogramma is bestemd voor (toekomstig) leidinggevenden, bijvoorbeeld:

Teamleider.
Meewerkend voorman.
Supervisor.
Ploegleider.
Afdelingsmanager.

Doel

Deze praktische training geeft (beginnende) eerstelijns leidinggevenden de juiste tools in handen om op een adequate en efficiënte manier leiding te geven.

Vooropleiding

Voor dit trainingsprogramma is geen vooropleiding vereist. Wel wordt verwacht dat de deelnemer minimaal VMBO denkniveau heeft en de Nederlandse taal redelijk vaardig is.

Locatie

Deze training wordt online verzorgd.

Duur

Deze training duurt 2 dagen.
De totale studiebelasting is 20 uur inclusief het trainingsprogramma, het maken van opdrachten en het doornemen van naslagwerk.

Lestijden: 09:00 uur tot 16:30 uur.

Prijs

€ 995,- Incl. BTW per persoon.
(gratis met beschikbaar stap budget).

Opzet

Tijdens de training komen de volgende onderwerpen aan bod:

Transactionele Analyse.
Communicatievaardigheden.
Gesprekstechnieken.
Leren omgaan met aannames.
Metacommunicatie.
Feedback geven en ontvangen.
Herkennen van de voorkeursstijlen van DISC.
Je team indelen aan de hand van de voorkeursstijlen van DISC.
Kernkwadranten van Ofman.

Programma

Dag 1

Transactionele Analyse.
Leren observeren en aannames te parkeren.
LSD + samenvatten op 3 niveaus.
Feedback geven en ontvangen.
Als tussentijdse opdracht ga je in de praktijk oefenen met het geven van feedback en krijg je ook een uitnodiging om een DISC-analyse in te vullen.

Dag 2

Metacommunicatie.
Uitleg DISC.
Oefenen met het herkennen van de verschillende voorkeursstijlen van DISC.
Bespreken van de DISC-analyses.
Leren aansluiten op de voorkeursstijl van een ander.
Kernkwadranten van Ofman.

Resultaat

De deelnemer leert dat door de rol en houding die je bewust als leidinggevende kiest je ook de gewenste houding krijgt van de medewerkers uit je team.
De deelnemer leert door middel van gespreksvaardigheden de regie in gesprekken te krijgen en te behouden.
De deelnemer leert een ander op een juiste manier feedback te geven en daardoor de relatie goed te houden.
De deelnemer leert dat feedback geven één van de belangrijkste vaardigheden is die je als leidinggevende hebt te beheersen om je team op een hoger en volwassener niveau te krijgen.
De deelnemer gaat inzien dat de meest belangrijke gesprekken, zoals verzuimgesprekken, functioneringsgespreken en evaluatiegesprekken, feedbackgesprekken zijn.
De deelnemer leert de verschillende voorkeursstijlen van medewerkers te herkennen en ontdekt wat de eigen voorkeursstijl is door een eigen DISC-analyse in te vullen.
De deelnemer leert aan te sluiten op de voorkeursstijl van een ander. Hierdoor worden doelen makkelijker en sneller bereikt.
De deelnemer leert de medewerkers uit het team in te delen aan de hand van de verschillende voorkeursstijlen van DISC.
De deelnemer leert de kwaliteiten en valkuilen te herkennen van zichzelf en van de medewerkers en leert hoe hij deze kwaliteiten op de juiste manier in kan zetten.

Trainingsvormen en ondersteuning

Tijdens deze training wordt gewerkt met theoretische uitleg, groepsdiscussie; rollenspel en praktijkopdrachten.

Begeleiding tijdens en tussen de trainingsmomenten door is aanwezig c.q. beschikbaar.

Lesmateriaal

Lesmateriaal (PDF) dat kan worden gebruikt als naslagwerk.
Een zelfstandig te doorlopen e-learning module als ondersteuning (1 jaar beschikbaar).
Een DISC profielrapport.

Certificaat

De deelnemer ontvangt na afronding van het programma een OVD Opleidingen certificaat.

We zijn druk bezig met de nieuwe planningen

Hier komen binnenkort de nieuwe planningen voor de STAP-trainingen.